قدرت در مناسبات انسانی
روشهای استفاده از قدرت در مناسبات انسانی
اعمال قدرت روش های بسیاری دارد برای مثال فریب دادن دیگران، مجبور کردن آن ها به انجام برخی کارها یا نادیده گرفتن اطرافیان ، اما ما به دوران جدیدی وارد شده ایم و باید این روش ها را کنار بگذاریم. «مارک کرولی» متخصص رهبری و نویسنده کتاب «رهبری از قلب» اخیرا با «داچر کلتنر» جامعه شناس دانشگاه «یو سی برکلی» درباره روش های پیشرفت و استفاده از قدرت گفتگو کرده و به نتایج زیر دست یافته است:
مدل قدیمی قدرت
کرولی معتقد است افراد با چشیدن ذره ای موفقیت از انجام وظایفی که شایسته یک رهبر خوب است دست می کشند، کافی است به هرکس ذره ای قدرت بدهید تا ببینید چگونه خواسته های خودش را به دیگران ترجیح می دهد.
مدل قدرت جدید
همزمان با گسترش جهانی سازی و بازتر شدن فضای محیط کار و افزایش تعامل و همکاری در آنها، قدرت باید در قالب حمایت، همدلی، احترام و توجه به عواطف انسانی نمود پیدا کند. کلتنر ادعا میکند که نتایج بیش از 70 تحقیق نشان می دهد افرادی که در سازمان هایشان پیشرفت کرده اند از این پنج ویژگی برخوردار بوده اند:
1. همدلی
آنها علاقه شان به دیگران را ابراز کرده، از آن ها حمایت کرده و از موفقیت آن ها خوشحال شده اند.
2. مهربانی
این افراد با دیگران همکاری کرده، اطلاعاتشان را به اشتراک گذاشته و در مقابل لطف دیگران از آنها تقدیر کرده اند.
3. تمرکز
افراد موفق اهداف و قواعد مشترکی را مشخص کرده و برای رسیدن به آنها تلاش کرده اند.
4. آرامش
این افراد طی برقراری ارتباط یا انجام امور آرامش و تمرکز خود را حفظ کرده اند.
5. گشاده رویی
آن ها به دیگران اهمیت داده و همیشه اماده شنیدن سخنان آن ها بوده اند.
زمانی که مدیری از این ویژگی ها برخودار باشند، خود او و کارکنانش از روحیه و سلامت فیزیکی و ذهنی بیشتری برخوردار بوده و در نتیجه بازدهی بالاتری خواهند داشت.
آدرس تلگرام من:
کپی برداری با ذکر منبع بلامانع می باشد.